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En remettant les collaborateurs à l'origine des changements et en libérant la parole en entreprise, vous transformez le problème de la critique en opportunité.
Ainsi, les collaborateurs se sentent écoutés et sont enclins à s'engager dans les transformations futures.
Il est difficile de savoir ce qui ne va pas en entreprise à cause d'un manque d'information.
Avec WinLAB, collectez les données clés (sources de satisfaction, d'insatisfaction, potentiel désengagement...) qui vous permettront d'avoir une vision globale de la QVT dans votre structure.
Restez proches de vos collaborateurs, en leur demandant des retours, en leur partageant des informations et en leur répondant personnellement.
Vous mettez ainsi en avant vos actions en les tenant informés des transformation ou en impliquant les éventuels porteurs de projet.
